Cilj predmeta jest primjena prikladnih tehnika razvoja i nasljeđivanja zaposlenika sukladno mogućnostima i potrebama organizacije. Fokus predmeta sustavan je pristup u upravljanju radnim učinkom te povezivanje radnog učinka, opterećenja i razvoja karijera u svrhu postizanja zadovoljstva i zadržavanja poželjnih zaposlenika.
1. Uvođenje zaposlenika u posao („onboarding“)
2. Razvoj zaposlenika (školovanja, edukacije, treninzi, mentoriranje, podučavanje, model kompetencija, karijernih puteva i senioriteta)
3. Upravljanje talentima, nasljeđivanje i „offboarding“
4. Vrjednovanje, praćenje i evaluacija radnog učinka
5. Zadovoljstvo, predanost i angažiranost zaposlenika
1. Kritički prosuđivati sadržaje i postupke praćenja i upravljanja karijerama zaposlenika
2. Planirati ciljeve i standarde praćenja radnog učinka
3. Usporediti rezultate mjerenja radnog opterećenja i radnog učinka s motivacijskim tehnikama i upravljanjem karijerom
4. Preporučiti prakse upravljanja talentima
