Cilj predmeta je osposobiti studente za pripremu informacija u procesu menadžerskog odlučivanja, s posebnim naglaskom na informacije za strateško odlučivanje. Studenti će steći znanja za korištenje računovodstvenih informacija i suvremenih metoda obračuna troškova u postupku donošenja strateških odluka u poduzećima kao preduvjetima za postizanje održive konkurentske prednosti.
1. Troškovi i upravljanje troškovima u konkurentskom okruženju: Troškovi u internom obračunu. Ostvarivanje konkurentske prednosti kroz strategiju troškovnog vodstva.
2. Strateško menadžersko računovodstvo: Povezivanje strategije i menadžerskog računovodstva. Informacijski zahtjevi za strateško menadžersko računovodstvo.
3. Sustavi obračuna troškova strateškog menadžerskog računovodstva: Obračun troškova temeljem aktivnosti. Obračun ciljnih troškova. Obračun troškova životnog vijeka. Obračun troškova kvalitete. Obračun troškova okoliša.
4. Mjerenje performansi u okviru strateškog menadžerskog računovodstva: Uravnoteženi sustav pokazatelja (Balanced Scorecard, BSC). Dodana ekonomska vrijednost (Economic Value Added, EVA).
1. predložiti način postizanja konkurentske prednosti primjenom strategije troškovnog vodstva u pojedinim segmentima poslovanja poduzeća,
2. valorizirati ulogu strateškog menadžerskog računovodstva u razvoju i izvršenju poslovne strategije, 3. preporučiti načine za operacionalizaciju strateških koncepata u primijenjeno menadžersko računovodstvo,
4. sastaviti prijedlog unaprjeđenja sustava upravljanja troškovima u poduzeću na temelju primjene odabranog sustava obračuna troškova strateškog menadžerskog računovodstva,
5. kreirati uravnoteženi sustav pokazatelja poduzeća.
